“一帶一路”帶來(lái)橡膠工業(yè)發(fā)展新機(jī)遇
作者： 發(fā)布日期：2018-04-12 20:42:59
中國(guó)橡膠網(wǎng)訊 3月28日博鰲亞洲論壇期間，《推動(dòng)共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的愿景與行動(dòng)》出臺(tái)，為我國(guó)橡膠行業(yè)迎來(lái)“走出去”、實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。該如何借著歷史機(jī)遇走好橡膠行業(yè)的“一帶一路”？在2015中國(guó)橡膠工業(yè)年會(huì)期間，記者了解到，橡膠輪胎企業(yè)有著強(qiáng)烈的“走出去”意愿，但接受采訪(fǎng)的業(yè)內(nèi)人士也強(qiáng)調(diào)，要改變過(guò)去的產(chǎn)品輸出觀(guān)念，追求更高層次的產(chǎn)業(yè)輸出，實(shí)現(xiàn)合作共贏，讓當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、百姓和國(guó)家真正得到好處，使中國(guó)橡膠輪胎企業(yè)成為其可依靠的伙伴，從而在國(guó)際市場(chǎng)樹(shù)立起品牌形象。
企業(yè)積極投入“一帶一路”建設(shè)
有專(zhuān)家認(rèn)為，“一帶一路”戰(zhàn)略是繼建設(shè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)、中國(guó)加入WTO之后的第三次改革開(kāi)放，讓橡膠行業(yè)看到了一條升級(jí)版的“茶馬古道”，為我國(guó)企業(yè)創(chuàng)造了難得的歷史機(jī)遇。不少企業(yè)想嵌入“一帶一路”，謀劃 “走出去”，實(shí)現(xiàn)國(guó)際化，而一些已經(jīng)走出去的企業(yè)加大了力度。
“作為橡膠制造業(yè)大國(guó)，我們要通過(guò)‘走出去’，調(diào)整面向全球的貿(mào)易布局、投資布局和生產(chǎn)布局。我們不僅可以輸出各種橡膠產(chǎn)品，有效實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能的向外投放，還有能力對(duì)外提供更多的設(shè)備和技術(shù)支持，促進(jìn)國(guó)外新興市場(chǎng)的快速發(fā)展。”中國(guó)橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)鄧雅俐表示。
為突破原材料瓶頸，我國(guó)最早“走出去”的代表是廣墾橡膠、中化國(guó)際、海南橡膠等輪胎上游企業(yè)，他們?cè)谑澜缦鹉z資源最豐富的東南亞國(guó)家設(shè)立工廠(chǎng)、建設(shè)膠園，邁出了歷史性的一步。
“廣墾‘走出去’戰(zhàn)略為產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”廣墾橡膠集團(tuán)總經(jīng)理陳茗告訴記者，早在2005年廣墾集團(tuán)就在東南亞建立了第一家加工廠(chǎng)。“根據(jù)所在國(guó)的需求和特點(diǎn)，比如泰國(guó)對(duì)橡膠種植有保護(hù)性措施，我們就在泰國(guó)東北部地區(qū)建立加工廠(chǎng)，幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富。柬埔寨有土地優(yōu)勢(shì)，我們就重點(diǎn)搞種植園，近幾年還延伸到了其他的經(jīng)濟(jì)作物，促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。”
“下一步將牢牢抓住國(guó)家‘一帶一路’的重要戰(zhàn)略機(jī)遇，把海外資源重點(diǎn)打造成三大中心，并實(shí)現(xiàn)在香港上市。”陳茗說(shuō)，廣墾規(guī)劃重點(diǎn)打造種植、加工和貿(mào)易三大中心，把泰國(guó)建設(shè)成海外加工中心，柬埔寨建設(shè)成種植中心，新加坡建成國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中心。同時(shí)，對(duì)東南亞優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目資源進(jìn)行整合，加大股份制改革步伐，實(shí)現(xiàn)在香港上市，加快形成產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作優(yōu)勢(shì)。
中化國(guó)際以橡膠貿(mào)易起家，自2004年開(kāi)始實(shí)施向上游延伸的資源戰(zhàn)略，已經(jīng)成為覆蓋天然橡膠種植、加工和流通環(huán)節(jié)的全產(chǎn)業(yè)鏈營(yíng)運(yùn)商。“公司在非洲的4個(gè)國(guó)家從事天然橡膠種植和加工，另外2個(gè)國(guó)家種植棕櫚樹(shù)。”中化國(guó)際天然膠事業(yè)部李斌副總經(jīng)理說(shuō)，“一帶一路”建設(shè)，很多橡膠輪胎企業(yè)可能會(huì)轉(zhuǎn)移出去。在“走出去”的道路上，中化國(guó)際、廣墾算是比較早的，為避免在布局、生產(chǎn)上多走彎路，可以在中國(guó)橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)的協(xié)調(diào)下，給大家提供中肯的建議。
據(jù)了解，在種植環(huán)節(jié)，中化國(guó)際及下屬控參股企業(yè)在非洲和東南亞擁有土地面積達(dá)28萬(wàn)公頃，其中可種植面積18萬(wàn)公頃。在加工環(huán)節(jié)，擁有73萬(wàn)噸的加工能力，主要分布在中國(guó)、東南亞和非洲。2014年，中化國(guó)際完成了國(guó)儲(chǔ)膠收購(gòu)交付工作，“走出去”戰(zhàn)略體現(xiàn)了為國(guó)家儲(chǔ)備戰(zhàn)略物資的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值。展望下一步，中化國(guó)際將扎實(shí)推進(jìn)非洲中心建設(shè)等重點(diǎn)戰(zhàn)略項(xiàng)目，并抓住機(jī)遇，收購(gòu)成熟的種植園和優(yōu)質(zhì)加工廠(chǎng)，穩(wěn)步提升橡膠種植規(guī)模和生產(chǎn)加工能力。
橡膠機(jī)械裝備企業(yè)“走出去”更多的是為了引進(jìn)先進(jìn)制造技術(shù)，建設(shè)售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和研發(fā)體系，增進(jìn)與本土或本地區(qū)輪胎企業(yè)的聯(lián)系，更好地為他們開(kāi)展產(chǎn)品配套和技術(shù)支持服務(wù)。軟控股份堅(jiān)持“中高端”和“國(guó)際化”的發(fā)展戰(zhàn)略，已經(jīng)在全球設(shè)立了五大營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)區(qū)，建立起覆蓋全球的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；設(shè)立歐洲、北美、中國(guó)三大研發(fā)中心，搭建起完善的國(guó)際研發(fā)體系。2013年，該公司與賽輪（越南）有限公司簽訂的《設(shè)備買(mǎi)賣(mài)合同》總金額為2615.78萬(wàn)美元，目前已經(jīng)履行完畢。同年12月，與印度JK輪胎公司簽署了金額為11348.66萬(wàn)元的采購(gòu)合同，該項(xiàng)目部分設(shè)備尚處在調(diào)試過(guò)程中。
2012年建成投產(chǎn)的巨輪股份印度公司成為巨輪股份跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的第一站，產(chǎn)品定位是為印度本土輪胎企業(yè)及國(guó)際輪胎企業(yè)在印度的生產(chǎn)基地提供配套服務(wù)，并輻射整個(gè)東南亞市場(chǎng)。2014年，印度子公司加快擴(kuò)產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入4071.87萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)61.7%，約占公司當(dāng)年主營(yíng)收入的3.8%。該公司將通過(guò)本土化的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)輪胎模具和橡膠機(jī)械產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。
大連橡塑公司積極推進(jìn)與加拿大麥克羅公司、捷克布祖盧克公司的技術(shù)合作,實(shí)現(xiàn)各公司之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。該公司規(guī)劃抓住國(guó)內(nèi)輪胎企業(yè)海外投資建廠(chǎng)的有利時(shí)機(jī)，爭(zhēng)取獲得更多的訂單。
為突破海外貿(mào)易壁壘，近幾年，賽輪金宇、玲瓏輪胎、中策橡膠集團(tuán)、森麒麟輪胎等企業(yè)加快了國(guó)外建廠(chǎng)的步伐，推動(dòng)了中國(guó)輪胎國(guó)際化戰(zhàn)略的進(jìn)程。
賽輪金宇集團(tuán)股份有限公司越南子午胎制造二期項(xiàng)目完成后，賽輪（越南）建設(shè)規(guī)模將增加至年產(chǎn)780萬(wàn)條半鋼子午胎和1.5萬(wàn)噸全鋼工程胎。
玲瓏國(guó)際輪胎（泰國(guó)）有限公司2014年2月一期項(xiàng)目年產(chǎn)200萬(wàn)條高性能半鋼子午胎建成投產(chǎn)，二期全鋼子午胎項(xiàng)目于2014年6月開(kāi)工建設(shè)，泰國(guó)時(shí)間2015年5月28日第一條輪胎順利下線(xiàn)。玲瓏公司的全球化戰(zhàn)略是以泰國(guó)工廠(chǎng)為起點(diǎn)，最終達(dá)到3個(gè)海外制造基地。
6月29日，中策橡膠（泰國(guó)）有限公司在泰國(guó)泰中羅勇工業(yè)園舉行開(kāi)業(yè)慶典。該工廠(chǎng)是中策橡膠集團(tuán)在海外建設(shè)的首家工廠(chǎng)，也是泰國(guó)目前最大的輪胎廠(chǎng)，總占地面積約合876畝。自2014年11月7日正式開(kāi)建，到今年5月25日首條PCR輪胎的下線(xiàn)，中策泰國(guó)公司創(chuàng)造了建廠(chǎng)奇跡。據(jù)了解，目前該基地主要生產(chǎn)半鋼子午線(xiàn)輪胎，2015年底可達(dá)500萬(wàn)條/年的生產(chǎn)規(guī)模。中策橡膠董事長(zhǎng)沈金榮介紹，該生產(chǎn)基地未來(lái)還將投入部分全鋼胎產(chǎn)能。
2014年８月４日，森麒麟輪胎有限公司和泰國(guó)泰華樹(shù)膠有限公司舉行了土地合同簽約儀式，森麒麟公司海外布局戰(zhàn)略正式啟動(dòng)。據(jù)了解，該輪胎項(xiàng)目位于泰國(guó)羅勇府立盛橡膠工業(yè)園，計(jì)劃年產(chǎn)輪胎1000萬(wàn)條。“工廠(chǎng)選址正是看中并利用泰國(guó)的橡膠資源、貿(mào)易和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，預(yù)計(jì)今年6、7月份項(xiàng)目就會(huì)建成投產(chǎn)。”林奕龍總經(jīng)理告訴記者。
前不久，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)山東耐斯特炭黑公司參加印尼橡膠輪胎展，該公司總工程師陳新中帶回來(lái)的市場(chǎng)信息是，印尼有5家跨國(guó)輪胎企業(yè)以及本地的8家企業(yè)，炭黑需求量50萬(wàn)噸左右，目前只有卡博特公司一家炭黑生產(chǎn)企業(yè)，缺口在一半左右。只是向印尼出口炭黑需要繳納5%的進(jìn)口關(guān)稅。據(jù)了解，當(dāng)?shù)厝斯こ杀竞艿?，工資合人民幣1600元/月。
“國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩，炭黑產(chǎn)品大量出口，在國(guó)際市場(chǎng)拼價(jià)格，造成印度對(duì)我國(guó)炭黑反傾銷(xiāo)。炭黑企業(yè)如果在印尼、印度和泰國(guó)等國(guó)外建廠(chǎng)，應(yīng)該是一條出路。” 陳新中說(shuō)。
國(guó)內(nèi)一家知名鋼簾線(xiàn)生產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)部經(jīng)理向記者表示，企業(yè)也打算追隨輪胎企業(yè)的步伐，到泰國(guó)投資建廠(chǎng)。
融入“一帶一路”還需政策支持
在對(duì)一些企業(yè)的采訪(fǎng)中，記者了解到他們?cè)陧憫?yīng)國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略的過(guò)程中，還存在不少問(wèn)題，需要政府政策支持，獲得相應(yīng)的法律援助。
“經(jīng)過(guò)30多年的快速發(fā)展，中國(guó)輪胎產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，除天然橡膠之外的原材料都有優(yōu)勢(shì)，這就使得走出去的輪胎企業(yè)所需原材料仍需在中國(guó)采購(gòu)。但這些原材料的出口退稅率都不高，有的甚至零退稅，使海外工廠(chǎng)原材料采購(gòu)成本極高，急需國(guó)家調(diào)整炭黑等原材料出口退稅率，以免影響走出去的步伐。” 中策橡膠集團(tuán)有限公司總經(jīng)理沈金榮表示。
“國(guó)外建廠(chǎng)要考慮的問(wèn)題很多，貿(mào)易救濟(jì)只是其中很小的一部分。”北京金誠(chéng)同達(dá)律師事務(wù)所高級(jí)合伙人楊晨律師從貿(mào)易救濟(jì)角度談到，投資要關(guān)注該國(guó)是否被美國(guó)認(rèn)為是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家，例如越南；該國(guó)是否被美國(guó)認(rèn)為是普遍給予補(bǔ)貼的國(guó)家，例如泰國(guó)。越南不是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家，美國(guó)不認(rèn)可其價(jià)格，需要參考第三方國(guó)家的價(jià)格。
如果國(guó)內(nèi)輪胎企業(yè)都去泰國(guó)建廠(chǎng)，會(huì)不會(huì)使泰國(guó)成為“第二個(gè)中國(guó)”而受到反傾銷(xiāo)？當(dāng)記者問(wèn)到企業(yè)普遍存在的顧慮時(shí)，楊晨律師說(shuō)，最需要注意的還是出口產(chǎn)品的價(jià)格問(wèn)題。泰國(guó)反傾銷(xiāo)幅度算法和中國(guó)不一樣，泰國(guó)產(chǎn)品出口價(jià)格不用參考中國(guó)的，與中國(guó)的銷(xiāo)售價(jià)格沒(méi)有任何關(guān)系，與企業(yè)有關(guān)系的是泰國(guó)產(chǎn)品賣(mài)到美國(guó)的價(jià)格。大的原則是賣(mài)到美國(guó)的價(jià)格不能低于企業(yè)自身成本，不要比賣(mài)到第三國(guó)的價(jià)格低，更不能比泰國(guó)本地的價(jià)格低。
據(jù)了解，為了更好地了解東南亞國(guó)家橡膠、輪胎行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，中國(guó)橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)已經(jīng)將東南亞國(guó)家考察列入了今年的出訪(fǎng)計(jì)劃，并將于8月底組團(tuán)前往馬來(lái)西亞、泰國(guó)考察乳膠制品企業(yè)、橡膠種植園和森麒麟輪胎泰國(guó)工廠(chǎng)等。
亞投行的成立將為“一帶一路”建設(shè)提供資金支持。首先是推動(dòng)國(guó)內(nèi)“鐵公基”等制造業(yè)產(chǎn)能向外輸出，也為我國(guó)優(yōu)勢(shì)制造業(yè)找到新的市場(chǎng)。橡膠企業(yè)都期盼國(guó)家能夠?qū)⑤喬ギa(chǎn)業(yè)也列進(jìn)支持的目錄，以求緩解國(guó)內(nèi)過(guò)剩輪胎產(chǎn)能。
“一帶一路”不是輸出落后產(chǎn)能
專(zhuān)家表示，“一帶一路”是高層次、高水平、高質(zhì)量的開(kāi)放，中國(guó)將把最好的東西拿出去，所以在尋找新的市場(chǎng)時(shí)，一開(kāi)始就要摒棄以前的觀(guān)念，不能把淘汰的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移出去。
“不能將無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、惡性競(jìng)爭(zhēng)復(fù)制出去。在走出去的過(guò)程中，我們既要重視‘量’的擴(kuò)大，更要重視‘質(zhì)’的提升，不斷提高中國(guó)品牌和企業(yè)的國(guó)際認(rèn)知度和美譽(yù)度，才能得到長(zhǎng)久發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，成為真正的、有競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)企業(yè)。”鄧雅俐表示。
玲瓏輪胎泰國(guó)公司項(xiàng)目的建設(shè)運(yùn)營(yíng)，生產(chǎn)線(xiàn)全面配備全球一流的高端生產(chǎn)設(shè)備，充分實(shí)現(xiàn)“兩化”融合，配合先進(jìn)的管理手段，實(shí)現(xiàn)了過(guò)程控制的可控在控，以及質(zhì)量100%追溯。此外，產(chǎn)品檔次創(chuàng)新高，實(shí)現(xiàn)跑氣保用輪胎、雪地輪胎、綠色輪胎等高性能產(chǎn)品的系列化生產(chǎn)。
規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的另一個(gè)重要方式是更好地融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)。“實(shí)現(xiàn)走出去戰(zhàn)略，要秉承和平共處、交流理解、包容合作、互利共贏的精神。” 鄧雅俐認(rèn)為。在玲瓏泰國(guó)公司倉(cāng)庫(kù)大火事故發(fā)生的第一時(shí)間，該公司采取應(yīng)急預(yù)案，向周邊村民發(fā)放口罩和藥品，與當(dāng)?shù)卮遽t(yī)聯(lián)合對(duì)部分村民進(jìn)行體檢。大火撲滅后，又開(kāi)展了檢測(cè)治理工作和周?chē)迕竦奈繂?wèn)工作。其做法得到了泰國(guó)工業(yè)園區(qū)管理局、勘查局等當(dāng)?shù)卣块T(mén)和周邊村民的贊許，充分樹(shù)立了民族輪胎國(guó)際市場(chǎng)品牌形象。
森麒麟公司計(jì)劃將泰國(guó)工廠(chǎng)建成輪胎行業(yè)自動(dòng)化、智能化和信息化程度最高的生產(chǎn)線(xiàn)，而且要致力于將該項(xiàng)投資打造成國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略在泰國(guó)實(shí)施的一個(gè)樣板性合作工程，推進(jìn)兩國(guó)制造業(yè)交流合作，促進(jìn)泰國(guó)制造產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，實(shí)現(xiàn)兩國(guó)全方位戰(zhàn)略合作，互利發(fā)展，共同繁榮。
中策橡膠集團(tuán)公司副總經(jīng)理葛國(guó)榮在調(diào)研考察泰國(guó)公司時(shí)，針對(duì)泰國(guó)用工“人才成本高，人力流動(dòng)高”的現(xiàn)象，指出泰國(guó)公司要建立起合理的組織架構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)高效的工作流程及清晰的規(guī)章制度，從依靠責(zé)任心管理向依靠制度管理轉(zhuǎn)變，以提高公司運(yùn)轉(zhuǎn)效率，吸引優(yōu)秀人才。
